business plan pisciculture hors sol pdf

Le business plan d'un élevage de poissons

Nos experts ont réalisé un un pack complet pour un élevage de poissons , modifiable.

La France fait partie des plus grands consommateurs de produits aquatiques en Europe. En effet, plus de la moitié des Français en mangent deux fois par semaine. En ce qui concerne la pisciculture (qui est une des branches de l'aquaculture), on recense actuellement plus de 500 sites de production dont le marché est géré par 300 entreprises commerciales.

La création d'un élevage de poissons représente une idée d'entreprise qui donne envie à de nombreux entrepreneurs.

Cependant, avant toute chose, il est conseillé de mettre sur pied un business plan.

Un tel document donne la possibilité d'établir la stratégie de développement de votre élevage de pisciculture en menant une réflexion approfondie, par exemple, quant au budget pour démarrer, au plan de développement, aux lignes du bilan prévisionnel, aux indicateurs de rentabilité, tout comme aux futurs gains de votre élevage de poissons.

De plus, le business plan de votre pisciculture constitue un outil sérieux dans le cadre d'un financement auprès d'un banquier.

Que doit-on absolument retrouver dans le business plan d'un élevage de poissons ? Quelle doit être la longueur du business plan ? Comment analyser le chiffre d'affaires de votre élevage de poissons? Quels sont les ratios financiers à calculer dans un business plan ? Comment calculer le seuil de rentabilité d'une pisciculture ?

Notre équipe vous répond aujourd'hui.

Également, pour assurer la réussite de votre entreprise, référez-vous à notre business plan conçu pour un élevage de poissons .

Sachez également que nos experts mènent une veille active et constante sur ce marché. À fréquence régulière, ils collectent des données et les analysent. Le résultat de leur travail se retrouve dans le pack complet conçu pour un élevage de poissons .

L'élaboration du business plan d’un élevage de poissons

Pourquoi faire un business plan pour un élevage de poissons .

Dresser un business plan pour votre pisciculture offre la possibilité de : - synthétiser les données concernant le marché de la pisciculture - étudier les tendances qui caractérisent le marché du poisson - identifier les facteurs de réussite d'un élevage de poissons - comprendre le profil de vos clients tout comme leurs préférences - décider d'une proposition de valeur durable pour votre élevage de poissons - synthétiser les élevages concurrents, sans oublier leurs forces et faiblesses - trouver des avantages compétitifs pour votre projet - synthétiser, au moyen d'un schéma, le business model de votre projet - dessiner une stratégie sur 3 ans (pour devenir rentable) - identifier les risques et événements qui peuvent porter préjudice à votre pisciculture - faire comprendre à une banque que votre nouveau projet bénéficie d'un vrai potentiel de rentabilité

Les membres de notre équipe ont veillé à mettre sur pied un business plan pour un élevage de poissons , qui répond à ces finalités. À vous de le télécharger.

Comment structurer le business plan d'un élevage de poissons ?

Ce type de document regroupe une multitude d'éléments, de données et d'analyses.

Toutefois, il est impératif de bien les structurer afin d'obtenir un plan d'affaires sérieux et agréable à lire.

C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour un élevage de poissons , qui se structure en cinq parties que nous détaillons ici.

La partie qui ouvre le business plan fait référence à l' “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, nos experts vont présenter des données et chiffres sur le marché de la pisciculture. Ces éléments sont généralement les plus récents.

Cette partie vous donne également l'occasion de synthétiser les récentes tendances du marché du poisson (par exemple : les pressions environnementales, la salmoniculture, le caviar français, les labels pour les élevages, ou encore la pêche à la truite dans les élevages).

Enfin, on liste les éléments qui permettent à un élevage de poissons de générer des profits.

Après cela, il y a une partie qui est celle de la “Présentation de l'Entreprise” . Elle donne l'occasion d'introduire votre élevage de pisciculture (Où se situe l'élevage ? Quelles espèces y retrouve-t-on ? Quelle est la surface totale ? Etc.).

Cette partie évoque également la proposition de valeur de votre pisciculture. Finalement, on y trouve la présentation du porteur de projet (la personne qui a donné naissance à ce projet d'entreprise).

Ensuite, vient la partie qui est “Étude de Marché” et qui va permettre de synthétiser les segments de marché de votre élevage de poissons.

On y présente également les concurrents via une analyse compétitive. Cette partie contient, entre autres, une matrice SWOT, qui est un outil servant généralement à synthétiser les forces et faiblesses de votre projet, tout en faisant état des opportunités et menaces de l'environnement.

Après cela, nous passons à la partie “Stratégie” , qui va nous permettre de dresser un plan de développement avec toutes les étapes qui permettront à votre élevage de poissons d'atteindre son seuil de rentabilité.

On y établit, notamment, un plan marketing qui donnera lieu à un état de rentabilité.

Enfin, le business plan présente une partie “Finances” , dans laquelle on va présenter une stratégie financière complète de votre pisciculture.

Comment faire l'Executive Summary d'un élevage de poissons ?

Pour réussir la rédaction de l'Executive Summary de votre pisciculture, il faut respecter certains éléments.

Pour commencer, votre Executive Summary devra être court. Ne dépassez pas 1 000 ou 1 200 mots. Dans les faits, il sert d'introduction au business plan de votre élevage de poissons.

Aussi, il doit être didactique, et ainsi démontrer que votre pisciculture représente un projet (potentiellement) rentable.

Soyez attentif et évitez les erreurs orthographiques et soulignez les points forts de ce projet d'entreprise (par exemple : possède une poissonnerie en ligne avec un service de livraison, assure une distribution au niveau national et international, est présent lors d'événements et de salons piscicoles (pour gagner en notoriété) ou encore collabore avec des commerçants, restaurants, hôtels, etc.).

Votre Executive Summary doit suivre une structure précise. Vous pouvez reprendre celle de notre business plan pour de la pisciculture , décrite plus haut.

Comment faire l'étude de marché d'un élevage de poissons ?

Une bonne étude de marché pour votre pisciculture permet de comprendre quels sont les différents facteurs externes à votre projet, comme les caractéristiques de la demande, les tendances du secteur ou encore le nombre de concurrents.

Chaque projet entrepreneurial doit être commencé par une rigoureuse étude de marché.

Comment réussir cette démarche ? C'est simple, il faut structurer une quantité importante d'informations.

Voici les données qu'on retrouve dans la partie appelée "Étude de Marché" du business plan adapté à un élevage de poissons : - des statistiques et données relativement récentes sur le marché de la pisciculture - les dernières avancées qu'on observe sur le marché du poisson - les segments de clientèle de votre élevage de poissons - l'analyse concurrentielle - des exemples d'avantages concurrentiels - la SWOT complétée pour un élevage de poissons

Les éléments fondamentaux d'un business plan pour un élevage de poissons

Quel est le modèle économique d'un élevage de poissons .

Le business model, ou modèle économique, d’un projet de pisciculture est l'élevage commercial et la reproduction de poissons dans des bassins ou des enclos en eaux douces ou salées, généralement pour l'alimentation ou pour les aquariums. Il existe aussi des fermes piscicoles qui opèrent comme des lieux de divertissement où les visiteurs peuvent aller pêcher.

Le travail consiste à gérer et à entretenir les habitats des poissons tout au long de l'année, à s'occuper de la santé et du bien-être des poissons et à les nourrir manuellement ou à l'aide de machines automatisées. La pisciculture se fait dans le respect de l’environnement. Il existe plusieurs types d'espèces de poissons à croissance rapide. L'élevage de ces espèces assure un retour sur investissement rapide.

Le choix de la bonne espèce de poisson joue un rôle majeur dans la réussite d’un projet de pisciculture. La décision doit être basée sur la demande du marché, le point de vue sur la nourriture, la disponibilité des ressources, etc.

Le plus souvent, dans un business plan, on va synthétiser le modèle économique de sa future entreprise en complétant un Business Model Canvas.

Ce canevas donne la possibilité de rapidement saisir les caractéristiques de votre pisciculture, et particulièrement les sources de revenus, la structure de coûts, les ressources clés, etc.

Le business plan adapté à un élevage de poissons inclut bien un Business Model Canvas (rédigé et modifiable) adapté à cette activité.

Quels sont des exemples de segments de marché d'un élevage de poissons ?

La segmentation de marché consiste à simplement répartir tout un ensemble de clients en plusieurs groupes qui présentent des similarités.

Dans le cas d'un élevage de poissons, il faudra diviser les personnes qui peuvent venir dans votre élevage pour y acheter du poisson.

Quel est l'intérêt des segments ? Cet exercice permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Plus tard, cette démarche sera utile pour communiquer avec plus de force (en catégorisant les différentes offres et différents messages de votre pisciculture selon les segments, par exemple).

Des segments de marché possibles pour votre élevage de poissons sont les gens qui veulent venir pêcher la truite le dimanche, les hôtels ou encore les supermarchés.

À l'intérieur du business plan adapté à un élevage de poissons , vous retrouverez une analyse en détails des segments de marché complète, modifiable et adaptée à cette activité.

Comment établir l'étude concurrentielle d'un élevage de poissons ?

Vous ne serez pas tout seul sur le marché du poisson. Il y a également les élevages concurrents qui s'adressent aux mêmes clients.

Votre business plan doit présenter une analyse poussée de ces élevages de poissons. Il conviendra de repérer leurs caractéristiques principales, tout comme leurs forces et leurs inconvénients.

Présentez spécifiquement les différentes faiblesses (par exemple : une capacité d'élevage trop limitée, une hygiène déplorable, un fonctionnement peu écologique, une variété limitée de poissons ou encore un site web peu professionnel).

Pourquoi se concentrer sur ces points ? Parce que ces éléments amènent sans aucun doute un manque de satisfaction chez la clientèle de ces élevages de poissons. Profitez de ce ressentiment et construisez des avantages concurrentiels pour votre pisciculture.

Un avantage concurrentiel représente tout ce qui aidera votre élevage de poissons à dépasser la concurrence présente sur le marché.

Ci-après, quelques exemples d'avantages concurrentiels potentiels pour un élevage de poissons : - propose plusieurs espèces de poissons - dispose d'installations et d'équipements piscicoles de qualité - présente une importante capacité de production - emploie un personnel qualifié et compétent - est doté d'un magasin physique (pour la vente de ses produits) - pratique des prix attractifs par rapport à la concurrence - etc.

Téléchargez notre business plan pour un élevage de poissons si vous voulez obtenir une analyse de la concurrence rédigée et modifiable ainsi que la présentation des avantages concurrentiels pour ce type d'activité.

Comment dresser la SWOT de son élevage de poissons ?

La matrice SWOT reste un outil qui aide à lister les forces ainsi que les faiblesses d'un projet, comme votre pisciculture.

Par ailleurs, cette analyse est d'une aide précieuse pour étudier les opportunités tout comme les menaces qui peuvent avoir un impact sur son développement.

Une SWOT correctement rédigée pour votre élevage de poissons doit être synthétique et structurée. Elle représente un exercice difficile pour les entrepreneurs débutants qui établissent parfois des SWOT décousues, qui manquent de conviction et sont rarement percutantes.

Pourtant, à l'instar du Business Model Canvas, elle a la qualité d'être un outil de synthèse présentant un lot significatif d'éléments cruciaux sur votre élevage de poissons rapidement.

Afin d'obtenir une matrice SWOT complète et modifiable, téléchargez notre business plan pour un élevage de poissons .

Comment construire la stratégie marketing de votre élevage de poissons ?

Dans le business plan de votre élevage de pisciculture, vous devrez présenter une stratégie sur le long terme pour garantir la croissance de votre entreprise.

La stratégie marketing et commerciale regroupe la totalité des décisions que vous mettrez en place pour qu'un nombre croissant de clients soient susceptibles de venir dans votre élevage pour y acheter du poisson.

Nous sommes à l'ère du digital, ce qui fait qu'il faut avant tout développer un site web pour votre pisciculture. Ce site aidera les personnes (particuliers ou entreprises) à vous localiser en ligne lorsqu'elles sont à la recherche d'une pisciculture dans votre zone d'implantation. Le site devra regrouper des informations utiles concernant votre élevage de poissons.

Vous devez également travailler et améliorer son référencement (le SEO) et, spécifiquement, sur des mots-clés réfléchis afin que votre élevage de poissons soit très bien positionné dans les différents résultats des moteurs de recherche. Par exemple, vous pouvez tenir un blog où vous allez partager des articles en liaison avec la pisciculture et les poissons.

Vous pouvez, par ailleurs, développer votre poissonnerie en ligne où les clients peuvent commander vos poissons. Proposez des livraisons et un service click-and-collect afin de faciliter les achats sur votre site e-commerce.

Votre élevage de pisciculture doit également maintenir une certaine activité sur les différents réseaux sociaux comme Facebook, Instagram et Twitter. Le service Facebook Ads intègre notamment un système pour mettre en avant votre pisciculture et son offre à des audiences sélectionnées. Cela représente un moyen efficace pour obtenir des clients.

Que ce soit sur votre site Web ou sur vos comptes de réseaux sociaux, mettez en avant votre storytelling ainsi que vos engagements écologiques. Faites connaître à votre communauté sur la Toile que vos poissons sont élevés de faon bio (si c'est le cas) et que vos pêches sont responsables. En gagnant ainsi la confiance de vos clients potentiels, il vous serait facile d'avoir une importante part du marché sur le long terme face à la concurrence.

L'ensemble des actions de publicité de votre élevage de poissons ne se fait pas seulement sur le web. On peut considérer également des éléments "physiques". Vous pouvez par exemple créer des supports marketing pour votre élevage de pisciculture.

Ouvrez-vous à l'aquatourisme pour faire connaître votre pisciculture. En plus des activités de pêche entre amis ou en famille, faites preuve d'accessibilité à travers des rencontres avec vos pisciculteurs. Le public sera ravi d'en apprendre plus sur comment les poissons sont élevés au sein de votre pisciculture. Vous pouvez même vous engager à la production de produits de terroir à base de poisson et proposer des dégustations à vos visiteurs.

Enfin, il est possible de développer différents partenariats avec des organisations qui seront utiles pour gagner en visibilité.

Il y a un certain nombre d'actions tout comme des ressources marketing à envisager. Vous les découvrirez dans le business plan adapté à un élevage de poissons .

Les tableaux et ratios financiers du business plan d'un élevage de poissons

Un business plan bien rédigé comporte une analyse financière sur trois ans.

Il faudra, notamment, faire des estimations de revenu encaissé par votre élevage de pisciculture.

Il sera bienvenu que de telles projections soient pertinentes. Notre modèle financier adapté à un élevage de poissons contient un système de vérifications qui permet d'obtenir des prévisions de chiffre d'affaires cohérentes. Dans ce prévisionnel, les tarifs des poissons sont notamment modifiables, pour pouvoir essayer plusieurs cas de figure.

Aussi, il faut construire un budget de départ pour votre élevage de poissons. Ce tableau présente l'ensemble des investissements de démarrage mais également le chiffrage.

L'analyse du seuil de rentabilité (également appelé "point mort") est également une dimension significative du business plan de votre élevage de poissons. Cette démarche nous aide à savoir les revenus que votre projet doit obtenir pour atteindre le seuil de rentabilité. Elle permet d'avoir également quelques informations utiles sur les futurs profits que vous pouvez générer grâce à votre pisciculture.

Il faut aussi identifier les dépenses récurrentes de votre élevage de poissons.

Par exemple, on retrouve la nourriture pour les poissons, l'eau et l'électricité pour faire tourner les opérations, le renouvellement de l'équipement pour l'entretien des bassins ou encore les assurances qui couvrent l'activité.

Finalement, la qualité de la stratégie financière de votre entreprise peut également être étudiée grâce au rapport des soldes intermédiaires de gestion, à l'analyse du BFR ainsi que des ratios et graphiques utiles.

Vous vous en doutez, tous ces éléments se trouvent dans notre modèle financier adapté à un élevage de poissons .

• le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

• Annoncer sur DEVELOP’MARK
• INFORMATIQUE
• Aquaculture
• aquaculture intégré
• Génie-civil aquacole
• Bâtiment et génie-civil
• AGROPASTORAL
• Services de Gestion des Projets
• Montage d’Aquariums
• Gestion des projets
• Marketing Digital
• Nos produits
• Documents techniques de pisciculture
• Documents de gestion des projets
• Nos Aquariums
• A PROPOS DE NOUS

Business plan pisciculture

Votre projet ... Notre préoccupation !

Généralité sur les projets de pisciculture

A maint es reprise, il m’a été posé la question de savoir si l’on peut avoir un modèle de business plan d’une pisciculture. La rédaction d’un business plan demande du temps et du professionnalisme. Une business plan est caractérisé par son unicité. Un business plan ne se transpose pas. Il est unique et est fonction de l’environnement du projet, ainsi que des objectifs que s’est assignés le promoteur du projet qui fait l’objet du business plan .

Le business plan est un excellent moyen pour convaincre les partenaires qui devraient investir dans le projet. Ceux-ci sont dont très friand de la qualité de présentation et de la méthode adoptée dans les investigations. Il est par conséquent hors de question que l’on prenne cette étapes du projet à la légère car à travers ce document, certains partenaires liront votre sérieux et s’engageront ou pas à vous suivre .

Le business plan est en même temps un document-clé pour l’entrepreneur. Certains l’appellent tableau de board de l’entrepreneur sur le projet car c’est le guide d’implémentation de ce que l’on a conçu. Bien-sûr qu’il n’est pas souvent respecté à 100% du fait de certaines variables imprévisibles .

1. Synthèse d’un projet de pisciculture hors sol

Da ns ce paragraphe, l’on doit décrire l’environnement du projet, les objectifs et les résultats attendus. Le cycle de production et les moyens y seront décrit de manière brève. Les moyens peuvent être techniques, matériels, humaines et financière.

Par ex emple : Pour notre projet de grossisse ment de silure hors sol

Le projet doit être implémenté dans la ville de Yaoundé au Cameroun. Une ville où la température oscille entre 20°C et 30°C. L’objectif de ce projet est de produire 2 tonnes de poissons-chats africain ( Clarias gariepinus ) par an. Pour cela, notre ferme sera constituées de 5 bacs (fastanks) donc 3 bacs de 5 m 3 et 2 bacs de 3 m 3 . Un puits d’eau sera construit dans le site. Le cycle de production des silure dans cette localité est de 4 mois. Vu sa taille modeste, cette ferme utilisera une main d’œuvre familial pour sa gestion au quotidien.  Le coût total du projet est de 5 934 600 FCFA.Le chiffre d’affaire attendu dès la première année 4 000 000 FCFA.

2. Historique du projet d’élevage de poissons

Décrivez ici ce qui vous motive dans votre projet : l’état des lieux de la situation, le passée avec la thématique, est-ce que votre projet cadre avec la politique gouvernementale de votre pays ?

Exemple : Notre motivation pour ce projet tire son origine d’un constat sur la demande en poissons de qualité qui est de plus en plus croissante. D’après les études de la FAO, les pêche de capture qui nourrissent le monde entier sont stagnantes depuis des décennies, mo ntrant que pour des prochaines décen nies, cette courbe sera décroissante. 

3. Les promoteurs

Décrire l’équipe devant gér er le projet : la qualification et les postes que chacun devrait occupé

F iche de présentation (des) promoteur(s)

4. Parties prenantes

Vous devrez préciser les partie prenantes pouvant intervenir de manière direct ou indirect dans le projet : il y a l’état, les clients, les fournisseurs, les riverains, les bailleurs de fonds, etc

Exemple : Les parties prenantes de ce projet sont inscris dans le tableau ci-dessous

5. Études du marché d’un projet de grossissement de poiss ons

Les poissons seront récoltés à 4 mois avec un poids moyen de 500 g

Les prospects de l’entreprise sont constitués des non consommateurs relatifs (NCR) et du marché potentiel de la profession (MAP). Le MAP est constitué de des prospects de l’entreprise et une part des clients des concurrent que le projet va attirer.

Segment du marché

Ici, il faut segmenter le marché avant de choisir le segment que vous seriez sûr de satisfaire. Par exemple, la marché de la production des poissons de table est constitué des vendeurs de poisson à la braise, des restaurants, des ménages, des transformateurs, etc. Il faut savoir qu’en choisissant pour option le grossissement, est difficile de satisfaire tous ces maillons. Il est donc question de faire un choix des clients principaux. Ainsi, supposons ici que le producteur a choisi comme prospects principales les vendeurs à la braise. La suite de ce document sera fucus sur cet objectif (produire du poissons frais et livrer aux vendeurs à la braise). Même si les ménages et les transformateurs achèteront aussi vos poissons, la cible principale est la braise. C’est à partir de là que les prix de vente seront fixés.

Les clients

En restant focalisé sur l’objectif de production des poissons de table et des clients principaux les vendeurs à la braise. Les clients secondaires sont constitués des restaurants, des ménages, des transformateurs, etc. Faites la liste de quelques uns de vos clients avec leurs capacités d’achat ainsi que la fréquence d’achat. A partir des quantité d’achat vous aurez un chiffre d’affaire hebdomadaire, mensuel, trimestriel ou annuel.

NB : Il faut noter que ce tableau est réalisé sur la base d’une étude réelle sur le terrain. Une étude constituée des enquêtes et sondages.

Les concurrents

Les concurrents directs sont constitués des personnes physiques ou morales qui produisent comme vous, la même espèce de poisson et visent presque la même clientèle. Les concurrents indirects sont constitués des vendeurs de poulets, de viandes. Les consommateurs de poissons frais peuvent se retourner vers ces produits s’ils ne trouvent pas du poissons frais. Faites la liste de tous vos concurrents directs et indirects, leurs capacités de production.

Les fournisseurs

Faites la liste des principaux fournisseurs des matières premières ou intrants pouvant vous servir à la production. Pour la production des poissons de table, les intrants sont les aliments, les produits prophylactiques, etc. Les fournisseurs sont les marques importées et les marques locales. Ces marques ont des performances variables.

Analyse SWOT

Vous allez faire une analyse des forces et des faiblesses de votre projet de pisciculture

Tableau : forces, faiblesses, opportunités, menaces

Analyse PESTLE (politique, Economique, Socioculturel, technologie, environnementale et légal)

6. analyse opérationne lle de l’idée, description du processus de production des poissons de table.

Il faut savoir que ce processus doit varier d’une zone agro écologique à l’autre. Ce n’est pas un processus statique car la qualité de l’eau varie d’une région à l’autre.  Vous devrez déterminer le poids moyen initial de vos poissons (appelés fingerlings ) à l’empoissonnement (il varie de 8 à 15g). Le poids moyen à la récolte devrait aussi être précisé (généralement entre 300g et 1,0 kg).

Le processus de grossissement varie d’un système de production à l’autre. Ci-dessous, le processus de production des poissons de table en système intensif hors sol :

• Nettoyage et désinfection des bacs ;
• Empoissonnement à des densités optimales : 10 à 200 alevins par m 3 ;
• Alimentation quotidien des poissons;
• Renouvellement quotidien de l’eau; – Pêche de contrôle .

Capacité de production  

Inscrivez dans un tableau les quantités à produire par bac, par cycle de production et par an.

Calendrier de réalisation

Déterminer dans ce paragraphe le calendrier des activités de votre ferme de production des poissons. Les activités Les activités de la fermes sont entre autres : l’acquisition d’équipements et des matières premières, le nettoyage et la désinfection des bac, la mise en eau, la commande des alevins, l’empoissonnement, le nourrissage, la pêche de contrôle, la pêche finale et la commercialisation

Tableau : Chronogramme pour un cycle de production en zone tropicale (température moyenne de 25 °C, espèce poisson-chat africain)

7. stratégie marketing d’une entreprise piscicole, stratégie commerciale.

Elle consiste à :

• Offrir des poissons de meilleure qualité à un poids moyen acceptable, et à des fréquences régulières
• Offrir les poissons à des prix très concurrents ;
• Tenir compte des forces, faiblesse et l’environnement de l’entreprise

Stratégie de distribution

La stratégie de distribution des produits de l’entreprise est le B2B (vendeurs des poissons à la braise). Certains pourront s’approvisionner à la ferme tandis que d’autre seront livrés dans leurs lieus de vente.

Stratégie de prix

Définir vos prix de vente par kg en tenant compte des prix sur le marche et des coûts de production. Dans la ville de Yaoundé, les silures frais sont vendu à 2300 FCFA le kilogramme. Nous les offrirons à ce prix, nos clients les revendent braisés à 4000 Fcfa

Stratégie promotionnelle

• Réduction des prix de ventes ;
• Distribution des bonus en fonction des quantités achetées ;

Stratégie publicitaire

Pour faire connaître vos produits, vous devrez définir une politique de communication sur vos poissons. Mais avant cela, rassurez vous d’avoir une capacité de production suffisante pour répondre à la demande qui suivra la communication : la radio, la presse, affiche, les appels, … ;

8. Analyse financière d’une entreprise d’élevage de poissons

Investissements.

Les investissements à consentir sont entre autres les bacs, les logements, le magasin,

Tableau: Plan d’investissement en bacs

• Calcul des amortissements
• Calcul du compte d’exploitation prévisionnel
• Calcul du besoin en fond de roulement
• Calcul du coût du financement du projet
• Calcul de la valeur actuelle nette (VAN)
• Calcul du taux de rentabilité interne (TRI) du projet
• Calcul du délai de Récupération du Capital Investi (DRCI)
• Calcul de l’i ndice de profitabilité (IP) du projet
• Calcul du seuil de rentabilité du projet et son Point mort

9. Risques du projet de pisciculture

A l’entrée de jeu, il faut savoir que dès lors que vous vous engager dans l’entreprenariat (toutes activités), vous prenez des risques. Le risque est une exposition au danger futur ou des conditions positives ou négatives qui ont une probabilité de survenance et un certain impact sur le projet.

Les risques du projet de pisciculture sont d’ordre technique, environnementaux, et commerciaux.

Pour plus de détails

Vous avez besoin :

• D’une formation ;
• D’un coaching ; 
• De la rédaction de votre business plan de pisciculture

Contactez-nous

– Par whatsapp e n cliquant sur l’icône suivante :

– ou via le formulaire en remplissant le formulaire ci-dessous, please enable javascript in your browser to complete this form. nom * prénom nom e-mail * message envoyer.

business plan de la pisciculture gestion des projet

• par eben84develop
• sur 18/08/2021

Laisser un commentaire

Vous devez vous connecter pour publier un commentaire.

Articles récents

• Régime alimentaire des poissons d’élevage et Bonnes pratiques piscicoles
• Comment réussir son projet en 2024 et 2025 ?
• Réussir la validation marketing de votre business de pisciculture en milieu tropical
• L’intérêt de la technologie de biofloc en pisciculture urbaine
• La maitrise du pH de l’eau en pisciculture tropicale
• février 2024
• décembre 2023
• novembre 2023
• septembre 2023
• juillet 2023
• janvier 2023
• décembre 2022
• octobre 2022
• septembre 2022
• juillet 2022
• février 2022
• décembre 2021
• octobre 2021
• juillet 2021
• décembre 2020
• novembre 2020
• octobre 2020
• juillet 2020
• Flux des publications
• Flux des commentaires
• Site de WordPress-FR

[email protected]

votre message

Indésirable bloqué

Localisation, Douala

+237 674 965 478 / +237 691 472 246

©  2024 DEVELOP GROUP. Construit avec WordPress et le thème EmpowerWP Theme

FICHE TECHNIQUE 1 : Guide pour la réalisation d’un business plan d’une ferme aquacole

Fiche technique 2 : guide pour la production d’alevins de clarias gariepinus, communique 00017.

• Télécharger 2829
• Taille du fichier 0.00 KB
• Nombre de fichiers 1
• Date de création 09/05/2020
• Dernière mise à jour 09/05/2020

Cette fiche technique a été préparée avec l’appui financier du FIDA et du Projet de Promotion de l’Entreprenariat Aquacole (PPEA) / Ministère de l’Élevage des Pêches et des Industries Animales (MINEPIA) du Cameroun. Les opinions exprimées dans cette fiche sont celles des auteurs et ne reflètent pas nécessairement les opinions du FIDA ou de ces services.

je suis interésse par la pisciculture et je recherche un business plan profesionnel qui peut m´ orienter sur cette activité. merci

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Commentaire *

Créer un business plan de pisciculture gratuit en PDF avec Angel

Guide étape par étape pour établir un business plan complet pour votre pisciculture

Introduction à la pisciculture

La pisciculture, ou l'élevage de poissons, est une activité commerciale en plein essor offrant de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs. Un business plan de pisciculture est essentiel pour établir les fondations solides de votre entreprise. Ce document détaillé présente non seulement votre vision d'entreprise, vos objectifs et votre stratégie marketing, mais met également en lumière l'importance de comprendre la dynamique du marché de la pisciculture. En plus de décrire vos services, comme l'élevage de poissons d'eau douce ou la production de poissons d'ornement, le business plan devrait souligner les particularités de votre offre, telles que des pratiques d'élevage durables ou des partenariats avec des restaurants locaux pour la vente de poissons frais.

Analyse du marché de la pisciculture

Une analyse approfondie du marché est cruciale pour élaborer un business plan efficace pour la pisciculture. Cette analyse doit explorer en profondeur le marché cible en se concentrant sur divers aspects clés. Il est essentiel de commencer par une compréhension détaillée des tendances de consommation de poisson, y compris les préférences des consommateurs en termes de variétés de poissons, de fraîcheur et de méthodes d'élevage. Ces informations permettent de mieux cerner les attentes et les besoins spécifiques des clients potentiels.

Outre les tendances de consommation, il est crucial d'examiner les tendances émergentes dans le secteur de la pisciculture. Cela inclut non seulement les pratiques d'élevage innovantes, telles que l'aquaponie ou l'élevage en eau salée, mais aussi les changements dans les comportements des consommateurs, comme une demande croissante pour des poissons élevés de manière durable et éthique. L'analyse du marché doit également prendre en compte la concurrence, en mettant en lumière les forces et les faiblesses des autres pisciculteurs dans la région. En identifiant les opportunités uniques et les lacunes du marché, vous pourrez positionner votre entreprise de manière compétitive.

Enfin, intégrer une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) dans votre étude de marché est essentielle. Cette analyse doit être spécifique à votre entreprise de pisciculture et couvrir des aspects tels que la qualité de vos poissons, votre réseau de distribution, votre expertise dans le domaine, ainsi que les défis potentiels tels que les réglementations environnementales ou les fluctuations saisonnières de la demande. L'analyse SWOT vous aidera à construire des stratégies robustes pour capitaliser sur vos forces, atténuer vos faiblesses, exploiter les opportunités de marché et anticiper les menaces potentielles.

Stratégie de production et de vente

La stratégie de production et de vente est un élément crucial du business plan pour une pisciculture. Il est essentiel de détailler les aspects opérationnels de votre entreprise, y compris le processus d'élevage des poissons, les installations nécessaires, et les méthodes de commercialisation de vos produits.

Commencez par décrire en détail le processus d'élevage des poissons, y compris les espèces que vous prévoyez d'élever, les conditions environnementales nécessaires, et les pratiques d'alimentation. Mettez en évidence toute pratique d'élevage durable ou respectueuse de l'environnement que vous prévoyez d'adopter, telles que l'aquaculture en circuit fermé ou l'utilisation de sources d'eau renouvelables.

En ce qui concerne les installations, détaillez les besoins en termes d'espace, d'équipements et de personnel pour mener à bien l'élevage des poissons. Cela peut inclure des bassins ou des étangs de pisciculture, des systèmes de filtration, des aérations, et des systèmes de surveillance de la qualité de l'eau.

En ce qui concerne la vente de vos produits, décrivez votre stratégie de commercialisation. Cela peut inclure des partenariats avec des restaurants locaux, des marchés fermiers, des ventes directes au consommateur, ou même la distribution à des grossistes ou des détaillants. Mettez en évidence toute stratégie de branding ou de marketing que vous prévoyez d'adopter pour promouvoir vos poissons, comme des certifications de durabilité, des labels de qualité, ou des initiatives de sensibilisation du consommateur.

En résumé, la stratégie de production et de vente de votre business plan de pisciculture devrait offrir une vue d'ensemble complète de la façon dont vous prévoyez de produire et de commercialiser vos poissons, en mettant en évidence les pratiques durables, les installations nécessaires, et les stratégies de commercialisation.

Plan financier pour une pisciculture

Le plan financier pour une pisciculture est un élément clé de votre business plan, offrant une vision claire de la santé financière prévue de votre entreprise. Cette section doit couvrir plusieurs aspects financiers clés pour assurer la viabilité de votre activité.

• Coûts de démarrage : Détaillez tous les coûts initiaux nécessaires pour lancer votre pisciculture, y compris l'achat de terrains ou de bâtiments, l'acquisition de poissons d'élevage, les équipements de pisciculture, les coûts de main-d'œuvre initiale, et les frais administratifs.
• Coûts opérationnels : Fournissez une analyse des coûts réguliers que vous prévoyez d'engager, tels que les coûts d'alimentation des poissons, les dépenses liées à la maintenance des installations, les frais de personnel, les coûts de transport, et les frais généraux.
• Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de différentes variables, comme le volume de production de poissons, les prix de vente, et les canaux de distribution. Cela peut inclure des projections de chiffre d'affaires mensuelles ou annuelles basées sur des hypothèses réalistes.
• Marges bénéficiaires : Calculez vos marges bénéficiaires en tenant compte des coûts directs et indirects. Cette analyse aidera à déterminer les tarifs de vos poissons pour garantir la rentabilité.

En outre, l'utilisation d'outils en ligne comme Angel peut grandement faciliter la création de ces prévisions financières. Ces outils offrent souvent des fonctionnalités telles que des modèles financiers prédéfinis personnalisables, des tableaux de bord interactifs pour visualiser les données financières, et des conseils d'experts-comptables pour assurer l'exactitude et la pertinence de vos prévisions financières.

En résumé, le plan financier pour une pisciculture dans votre business plan doit offrir une analyse approfondie des coûts de démarrage, des coûts opérationnels, des revenus attendus, et des marges bénéficiaires, tout en mettant en lumière l'utilisation d'outils en ligne pour faciliter la création de ces prévisions financières.

Modèles de business plan de pisciculture

La création d'un business plan de pisciculture nécessite une approche détaillée et structurée pour garantir la viabilité et le succès de votre entreprise. Utiliser des modèles de business plan spécifiques à la pisciculture peut grandement faciliter ce processus, en fournissant une structure prédéfinie et des sections clés à inclure dans votre plan. Ces modèles peuvent être utilisés comme point de départ, puis personnalisés en fonction des spécificités de votre entreprise.

Les modèles de business plan de pisciculture devraient inclure des sections telles que :

• Présentation de votre entreprise : Inclure une description détaillée de votre entreprise de pisciculture, sa vision, sa mission, et ses objectifs à court et long terme.
• Étude de marché : Une analyse approfondie du marché de la pisciculture, y compris les tendances de consommation, les pratiques d'élevage émergentes, et l'analyse concurrentielle.
• Stratégie de production et de vente : Détails sur les pratiques d'élevage, les installations nécessaires, et les stratégies de commercialisation de vos poissons.
• Plan financier : Une section détaillée couvrant les coûts de démarrage, les coûts opérationnels, les revenus attendus, et les marges bénéficiaires.

En utilisant des modèles de business plan de pisciculture, vous pouvez vous assurer que toutes les composantes essentielles de votre plan sont couvertes de manière complète et professionnelle. Ces modèles peuvent également servir de guide pour structurer vos idées et vos données de manière logique et convaincante.

Outils pour lancer votre pisciculture

Le lancement d'une pisciculture nécessite des outils et des ressources spécifiques pour garantir une planification et une exécution efficaces. En plus de la création d'un business plan solide, il est essentiel d'avoir accès à des outils et des conseils pratiques pour lancer et gérer votre entreprise avec succès.

Les outils pour lancer une pisciculture peuvent inclure :

• Guides de bonnes pratiques d'élevage : Des ressources détaillées sur les pratiques d'élevage durables, les normes de qualité, et les réglementations environnementales à suivre.
• Outils de gestion de production : Des logiciels ou des applications pour surveiller et gérer les opérations quotidiennes de votre pisciculture, y compris la surveillance de la qualité de l'eau, les prévisions de production, et la gestion des stocks de poissons.
• Réseautage professionnel : L'accès à des réseaux professionnels et des associations de pisciculteurs pour partager des connaissances, trouver des partenaires commerciaux, et rester informé des tendances et des innovations dans le secteur.
• Soutien financier : Des informations sur les options de financement, les subventions disponibles pour les entreprises de pisciculture, et des conseils sur la gestion financière de votre entreprise.

En utilisant ces outils pour lancer votre pisciculture, vous pouvez vous assurer que vous disposez des ressources nécessaires pour démarrer et gérer votre entreprise de manière efficace, tout en maximisant ses chances de réussite sur le marché.

Téléchargez votre business plan de pisciculture en PDF

Une fois que vous avez élaboré votre business plan de pisciculture avec Angel, vous avez la possibilité de le télécharger en format PDF. Le format PDF offre une présentation professionnelle et soignée de votre plan, idéale pour le partager avec des investisseurs, des partenaires potentiels, ou pour des présentations lors de réunions. En téléchargeant votre business plan en PDF, vous pouvez garantir une communication claire et concise de votre vision d'entreprise, de vos objectifs, de votre stratégie marketing, de vos prévisions financières, et de tous les autres éléments essentiels de votre plan.

Conseils pour réussir dans la pisciculture

Réussir dans la pisciculture demande une combinaison de connaissances, de compétences, et de stratégies efficaces. Voici quelques conseils pratiques pour vous aider à prospérer dans ce secteur en plein essor :

• Formation et éducation : Acquérir des connaissances approfondies sur les pratiques d'élevage, les besoins des différentes espèces de poissons, et les normes de qualité est essentiel pour réussir dans la pisciculture. Cherchez des opportunités de formation et de développement professionnel pour renforcer vos compétences.
• Surveillance de la qualité de l'eau : La qualité de l'eau est cruciale pour la santé et la croissance des poissons. Investissez dans des systèmes de surveillance et de traitement de l'eau pour maintenir des conditions optimales dans vos installations de pisciculture.
• Adaptation aux tendances du marché : Restez informé des tendances émergentes dans le secteur de la pisciculture, telles que la demande croissante pour des poissons élevés de manière durable, et adaptez vos pratiques et votre stratégie de vente en conséquence.
• Partenariats stratégiques : Établissez des partenariats solides avec des restaurants, des marchés locaux, ou d'autres acteurs de l'industrie alimentaire pour élargir vos canaux de distribution et accéder à de nouveaux marchés.
• Engagement communautaire : Impliquez-vous dans votre communauté locale en partageant des informations sur les avantages de la consommation de poissons frais et durables, en participant à des événements locaux, et en soutenant des initiatives environnementales.

En suivant ces conseils et en utilisant les outils disponibles, vous pouvez maximiser vos chances de réussite dans la pisciculture, tout en contribuant à la croissance durable de votre entreprise.

La pisciculture offre des opportunités passionnantes pour les entrepreneurs désireux de s'engager dans une entreprise durable et en constante évolution. Grâce à un business plan complet et bien structuré, élaboré avec l'aide d'Angel, vous pouvez poser les bases solides nécessaires pour prospérer dans ce secteur. En combinant une analyse approfondie du marché, une stratégie de production et de vente bien pensée, et des prévisions financières précises, vous pouvez positionner votre entreprise de pisciculture pour le succès à long terme. Téléchargez votre business plan en PDF, suivez nos conseils pour réussir, et lancez votre entreprise de pisciculture sur la voie de la croissance et de l'impact positif. À vos marques, prêts, élevez des poissons avec succès!

Besoin d'aide maintenant ?

Waza Business

Meilleur blog de conseils pour démarrer une entreprise commerciale au Congo – Kinshasa

Plan d’affaires gratuit d’entreprise de pisciculture PDF

L’activité piscicole est très rentable, mais elle n’est pas très capitalistique. la pisciculture est un sous-ensemble de l’industrie agricole..

Cette entreprise se concentre principalement sur l’élevage de diverses espèces de poissons, ainsi que d’autres types de fruits de mer.

Voici un plan d’affaires complet pour la pisciculture.

Voulez-vous démarrer une ferme de poisson-chat? L’élevage de poissons-chats est une activité très lucrative, surtout si vous avez les connaissances d’initiés pour réussir. Dans cet article, vous découvrirez les différentes étapes à prendre en compte avant de pouvoir démarrer un élevage de silures.

Il y a tellement de potentiel dans l’élevage du poisson-chat dont vous pourriez profiter en tant qu’entrepreneur.

Le poisson-chat est également connu sous le nom de « Siluriformes » et compte de nombreuses espèces. Il existe plus de 300 espèces de poissons-chats.

Si vous êtes si désireux de démarrer cette entreprise d’élevage de poisson-chat, laissez-nous passer directement aux étapes que vous devrez entreprendre.

Décidez quelles espèces élever dans votre élevage de poissons-chats

C’est probablement l’une des premières étapes que vous devrez franchir pour démarrer votre élevage de poissons-chats. Vous devez d’abord et avant tout décider quelles espèces de silures vous souhaitez élever. Il existe différentes espèces de poisson-chat, et les espèces de poisson-chat que vous choisirez dépendront de la taille de votre étang, de votre marché cible et de la façon dont vous exploitez votre ferme.

Recueillir des connaissances sur l’élevage du poisson-chat

Vous ne pouvez pas vous lancer dans l’élevage de poissons-chats et espérer réussir sans avoir au préalable une connaissance approfondie de l’élevage de poissons-chats. Avant de vous aventurer dans cette entreprise d’élevage de poissons-chats, prenez votre temps pour aller travailler dans une ferme de poissons-chats et sachez tout ce qu’il y a à savoir sur l’entreprise avant de vous lancer à votre compte.

Si vous n’allez pas être payé pour travailler dans une ferme de poisson-chat, vous pouvez décider de travailler gratuitement pour eux. Si vous ne pouvez pas travailler dans un élevage de poissons-chats, vous devez vous trouver quelqu’un, de préférence un mentor dans le secteur de l’élevage de poissons-chats, pour vous donner tous les détails de l’entreprise. Si vous ne connaissez personne dans le secteur de l’élevage de poissons-chats qui pourrait vous fournir les informations nécessaires, vous devez en rechercher un.

Il est même très important que vous recherchiez ces informations privilégiées auprès d’éleveurs de poisson-chat dans des endroits lointains, car ils seront plus à l’aise pour vous divulguer des secrets commerciaux qu’un éleveur de poisson-chat de votre région qui pourrait vous considérer comme un concurrent potentiel.

Déterminez l’échelle que vous souhaitez utiliser

Il est maintenant temps de décider de l’échelle que vous souhaitez exploiter. Avez-vous les ressources nécessaires pour démarrer une entreprise d’élevage de poisson-chat à grande échelle ou une entreprise d’élevage de poisson-chat à moyenne ou petite échelle ?

L’échelle que vous décidez dépend cependant des ressources dont vous disposez, du montant du capital de démarrage dont vous disposez pour commencer, de la taille du terrain pour votre étang à poissons-chats.

Choisissez le marché cible

C’est là que vous devrez décider à qui vous voulez vendre vos silures. C’est à ce stade que vous devrez faire une analyse critique du marché pour connaître les personnes qui ont vraiment besoin de poisson-chat. 

La plupart des gens mangent en effet du poisson, en particulier les Africains, mais vous ne pouvez tout simplement pas démarrer votre ferme de poisson-chat sans savoir exactement qui est votre marché cible.

Vous devez définir votre objectif car le poisson n’est pas un produit durable, vous subirez donc des pertes à long terme en gardant trop longtemps des poissons adultes dans votre bassin.

Acquérir un terrain

Bien sûr, vous devez acquérir un terrain approprié pour votre ferme de poisson-chat. L’emplacement du terrain que vous acquerrez dépendra de plusieurs facteurs tels que la proximité du marché cible; la proximité d’un approvisionnement en eau propre, adéquat et de qualité ; proximité d’une bonne route, etc.

De plus, la taille du terrain dépendra de votre objectif pour l’entreprise. Si vous avez l’intention de démarrer une entreprise d’élevage de poisson-chat en tant qu’activité secondaire, vous n’aurez peut-être pas besoin d’une grande superficie de terrain. Vous n’aurez peut-être besoin que de votre étang à l’arrière de votre maison.

Consultez des experts pour construire votre bassin

C’est là que les connaissances que vous avez acquises en travaillant dans une ferme de poisson-chat seront d’un immense bénéfice. Vous ne pouvez pas simplement construire votre étang à poissons-chats tout seul sans connaître les normes requises pour un étang à poissons-chats.

Il existe des normes selon lesquelles l’étang doit être construit. Vous devez demander l’aide d’éleveurs de poissons-chats à proximité si vous n’avez pas les connaissances et l’expérience nécessaires pour construire un étang à poissons-chats.

Maintenir la source d’alimentation et d’eau et faire attention aux maladies

Ceci est très important dans le cadre de la gestion de votre entreprise d’élevage de poisson-chat. Le poisson-chat est un animal d’eau douce, et en tant que tel, vous ne pouvez pas vous permettre d’élever vos poissons-chats dans une eau de mauvaise qualité. La meilleure eau pour vos poissons-chats est de l’eau provenant de sources non traitées.

De plus, vous devez vous assurer d’avoir un pH-mètre pour toujours vérifier le niveau d’acidité de l’eau. Vous devez vous assurer que l’eau n’est pas acide à tout moment car l’eau acide est très mauvaise pour vos poissons-chats.

Assurez-vous également de fournir le bon aliment pour vos poissons-chats. L’aliment doit contenir des nutriments vitaux.

Enfin, vous devez faire attention aux maladies du poisson-chat. Chaque fois que vous observez des symptômes tels qu’une perte de couleur, un corps gonflé, des plaies ouvertes, des nageoires effilochées, une inflammation de la peau, etc., vous devez prendre les mesures appropriées car cela pourrait être le signe d’une attaque bactérienne.

De plus, pas seulement les infections bactériennes, vous devez vous méfier des infections fongiques et parasitaires des poissons qui pourraient menacer vos poissons-chats.

Avez-vous besoin d’un plan d’affaires gratuit pour la pisciculture? Ce guide gratuit peut être utilisé comme modèle lors de la configuration de votre ferme.

Énoncé de mission de l’entreprise

Indiquez clairement en 2-3 phrases ce que vous avez l’intention de faire en affaires.

1. Résumé exécutif

a) Description de votre projet d’entreprise

1) décrivez votre produit ou votre entreprise 2) support avec des diagrammes, des illustrations ou des images (si disponible)

b) Résumé de votre plan de commercialisation proposé – concevez des étangs ou des réservoirs d’une taille telle que tout le poisson produit puisse être commercialisé en une journée.

1) décrivez le marché que vous visez – recherchez des marchés de niche à valeur ajoutée pour le poisson-chat ou le tilapia.

2) décrire la manière dont vous envisagez d’atteindre votre marché –

Les pisciculteurs doivent chercher à atteindre les acheteurs par le plus grand nombre d’approches possibles pour fournir le meilleur profit, comme les ventes directes à la ferme ainsi que par l’intermédiaire de détaillants.

c) Résumé de vos estimations financières

1) indiquez le total des ventes que vous souhaitez atteindre au cours de chacune des trois premières années 2) indiquez le bénéfice estimé pour chacune des trois premières années 3) indiquez le capital de départ estimé dont vous aurez besoin

2.Énoncé des objectifs

a) Déclaration de l’opportunité de votre produit ou service

1) décrire les avantages de votre produit ou service, ses améliorations par rapport aux produits ou services existants 2) énoncer les objectifs à long terme et les objectifs à court terme de votre entreprise proposée

3) décrire vos qualifications pour diriger l’entreprise

4) décrire le ‘ caractère » que vous souhaitez pour votre entreprise, l’image que vous souhaitez que vos clients voient, telles que des conditions d’hygiène du plus haut niveau, des ventes de poissons vivants avec nettoyage et habillage du poisson selon les préférences du client. Par exemple, des échantillons de poisson cuit pourraient être remis aux clients avec des recettes.

3. Contexte de l’entreprise proposée

a) Un résumé des conditions existantes dans le type d' »industrie » que vous avez l’intention d’entrer

1) où le produit ou service est actuellement utilisé 2) comment le produit ou service est actuellement utilisé

b) Une explication détaillée de votre place dans l’industrie

1) décrire les projections et les tendances de l’industrie 2) décrire la concurrence à laquelle vous faites face 3) indiquer votre stratégie prévue pour faire face à la concurrence 4) décrire les qualités particulières de votre produit ou service qui le rendent unique

4. Stratégie marketing

a) Une description de votre stratégie de commercialisation du poisson

1) concevoir la ferme avec différentes tailles d’étangs pour répondre aux différentes demandes du marché et être en mesure de vendre tous les poissons récoltés dans un étang particulier. 2) décrivez le marché que vous envisagez d’atteindre 3) maintenez les coûts de production à un faible niveau grâce à l’alimentation d’aliments pour poissons de qualité par un responsable de l’alimentation qui nourrit en répondant à l’alimentation 4) sous-évaluez la concurrence et réalisez un profit grâce à une gestion serrée et à des coûts faibles avec l’alimentation la plus faible Taux de conversion. 5) décrivez en détail comment vous envisagez de distribuer votre produit ou service (magasins de détail, porte à porte, etc.) 6) décrivez la part de marché que vous comptez conquérir

5. Tactiques de vente

a) Un aperçu des activités à utiliser pour vendre le produit ou le service

1) indiquez les méthodes que vous comptez utiliser pour promouvoir votre produit ou service (bouche à oreille, radio, journaux, etc.) 2) incluez un exemple de brochure ou autre documentation promotionnelle 3) présentez toutes les données qui soutiennent votre capacité à réaliser vos ventes objectifs (c.-à-d. commandes réelles, clients potentiels, etc.) 4) expliquez les marges de sécurité que vous avez autorisées dans vos prévisions de ventes

b) Proposer d’entrer dans différents marchés de poisson comme dans le Nord et le SE, où les prix restent élevés.

6. Plan d’opération

a) Description de l’organisation proposée

1) montrer un organigramme décrivant les fonctions et les relations commerciales nécessaires 2) décrire les postes clés et identifier les personnes pour les occuper 3) énumérer l’équipement ou les installations et l’espace et l’emplacement requis

b) Exploitation des bassins de ferme

1) échelonner l’empoissonnement de l’étang pour permettre la récolte d’un étang par mois, afin de maintenir les flux de trésorerie 2) gérer pour maintenir de faibles conversions alimentaires et les meilleures pratiques de gestion. 3) prévoyez d’acheter des alevins et des étangs de stockage tous les mois pour assurer des récoltes régulières 4) maintenez un stockage approprié des aliments pour poissons sans parasites et sans humidité 5) pratiquez un programme d’assainissement approprié de stérilisation des réservoirs et des étangs de chaulage avant le repeuplement.

7. Données à l’appui

a) Informations requises pour étayer les principaux points du plan d’affaires

1) un ensemble de dessins du ou des produits à fabriquer ou une description détaillée du service à offrir 2) montrer une liste de l’équipement dont vous aurez besoin pour votre entreprise et une estimation du coût de cet équipement 3) Énumérez les biens d’équipement dont vous aurez besoin et leur coût estimatif. 4) Énumérez une grille tarifaire pour votre gamme de produits ou service 5) Incluez vos données d’étude de marché (peut-être de votre groupe de discussion) 6) fournissez les données financières suivantes : – état et bilan prévisionnels pour les deux premières années par mois – Revenu relevé pour deux ans – projection des flux de trésorerie pour deux ans

8. Conclusions et résumé a) énoncé de l’approche proposée pour démarrer la nouvelle entreprise 1) indiquez le capital total dont vous aurez besoin et le facteur de sécurité que vous avez utilisé 2) indiquez le montant de profit que vous attendez et quand vous comptez le montrer 3) décidez quel pourcentage de propriété que vous souhaitez pour vous et vos partenaires 4) indiquez le capital total dont vous aurez besoin et comment il sera composé : – votre part de l’investissement de départ – combien vous aurez besoin des autres et quand vous aurez besoin du argent – indiquez quelle part de l’entreprise vous donnerez aux investisseurs ou aux prêteurs 5) indiquez votre calendrier prévu pour le démarrage de votre entreprise